15 минут, чтобы определить задачу, KPI и подходящий формат
Для собственников, COO, HR и руководителей, у которых есть полномочия менять процессы, стандарты, рабочие места или офис.
За короткий разговор уточним, что именно бизнес хочет изменить, какие данные уже есть и нужен ли быстрый запуск стандарта, Аудит продуктивности офиса, проектное внедрение — или другой специалист.
0 ₽ · 15 минут · онлайн
Полезной работы меньше, чем должно быть
- ·команда работает много, но полезной работы меньше, чем должно быть;
- ·нет общего стандарта рабочих мест и повторяющихся сценариев;
- ·встречи, поиск и постоянные вопросы съедают рабочее время;
- ·онбординг зависит от старожилов, а не от системы;
- ·офис дорогой, но непонятно, как оценить его отдачу;
- ·планируется CAPEX, переезд или серьёзное изменение, и нужен baseline до решения;
- ·руководители спорят, с чего начать и что даст наибольший эффект.
Три шага
1
Фиксируем цель
Какой рабочий или бизнес-показатель должен измениться.
2
Уточняем контекст
Размер команды, формат работы, пространство, сроки, бюджет, полномочия и доступные данные.
3
Выбираем следующий шаг
МК «Стандарты рабочих мест», Аудит продуктивности офиса, проектное внедрение по отдельному ТЗ — или честный отказ и рекомендация другого специалиста, если задача лежит вне моей зоны.
Это квалификация, а не бесплатный аудит
- ·бесплатной карты потерь;
- ·расчёта ROI без исходных данных и допущений;
- ·готового плана перестановок, закупок или внедрения;
- ·часовой презентации услуг;
- ·обещания универсального прироста продуктивности.
По итогам Бриф-сессии мы понимаем, есть ли задача для совместной работы и что нужно собрать для содержательного предложения.
Желательно знать
- ·кто принимает решение и кто будет владельцем проекта;
- ·какая проблема стала дорогой именно сейчас;
- ·какой KPI или рабочий цикл важнее всего;
- ·какие изменения уже пробовали;
- ·есть ли ограничение по сроку, бюджету, переезду или CAPEX.
Подробные планы офиса и массивы данных заранее не нужны.
Бриф-сессия
Результат встречи — выбран следующий шаг и формат подготовки КП либо честный вывод, что проект сейчас не нужен.
Если задача личная и всё ключевое замыкается на вас — вам подойдёт Диагностика. Если остались вопросы до записи — напишите в Telegram @inessa_zbar.
